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10月19日，《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》（医保办发〔2020〕45号）发布，10月28日，国家医疗保障局召开区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作推进会在广州召开，DRG......[详情]
本文首发于2014年4月上篇：《回顾系列——移动医疗的商业模式和一条纵贯线、弗洛伊德说，“性和死亡是人生最重要的两件大事。”因此医疗是人们永远离不开的强需求，但很多人总想把“健康”和“医疗”混为一谈，比如测血压、测脉搏、......[详情]
计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。企业计划管理八步法即计划管理的八个步骤：计划、分解、反馈、执行、检查、惩、总结、完善。毫无疑问，这是常规管理方法，也是经验总结。这......[详情]
开办西医诊所、中医诊所、医结合诊所到底需要什么资质？到底哪类诊所可以开展医服务？关于这个问题很多人是迷茫的，笔者今天就给大家理顺下，让你知道他们的区别在哪里？一、普通诊所：诊所、卫生所（室）、医务室根据最新版的《医疗机构基本......[详情]
导读1976年的，长庚医院刚刚建立，当时全岛一床难求，医师数量不足，一千个人分享0.6位医生的服务，医疗资源严重匮乏。鼓励企业办医，快速提升医疗质量。从上世纪80年代起，规范了医院的三种组织形式，公立医院、法人医院和私立......[详情]
11月2日，国家医保局官网发布了《关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见》。附指导意见全文：国家医疗保障局关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见医保发〔2020〕45号各省、自治区、直辖市及新疆生产建......[详情]
民营医院经营做什么？简单地说，就是外部抓深、抓透市场，内部抓精、抓细管理，目的就是实现价值最大化。民营医院价值最大化的标志是什么?就是利润实现与客户满意；目标实现与医疗安全。那么，经营主任的基本功有哪些呢？具体地说有如下事项：单病种......[详情]
众所周知，医疗领域的管理不同于传统管理，要充分考虑医疗市场的特殊性，谁能真正掌握医院品牌建设与人文情怀的真谛，谁就能占领医疗领域制高点。记得美国肿瘤社会学家霍兰教授曾提到，医者有四个“救生圈”：1、技术魅力与呈现；2、爱心与人格魅力......[详情]
看看作为一家二级综合性医院的南通某院是怎么一种“家园文化”的：门诊布置为了让患者走进医院就有一种家的亲切感，围绕家园文化，门诊做了两方面改变：1）设置文化休闲区，患者可以在门诊休闲区看书、喝咖啡。2）改变收费、药房窗口，彻底打破......[详情]
目前医院除了医疗质量外,还要重点抓好优质服务,要求所有的医院职工,用心服务,创造。因为只有掌握了优质服务技巧,才能提高患者满意度。01、服务的定义01服务是什么?服务就是提供者与接受者在一定的场合背景下通过人际交往,以无形的......[详情]
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