最近我在受邀的过程中，接触了很多初次接触设计或产品设计的人，很快我发现，多数人的质疑和困境是一致的，所以作为过来人，我想我应该和大家谈谈，产品设计究竟是怎么一回事。本文内容十分适合刚刚进入设计行业，特别是产品设计类别的初学者。希望你们能够在设计职业的启航阶段，能够更具备全局性的格局和眼光去看待即将从事的工作。
近期某大公司发布了新的产品设计人员招聘，但有一个不太好的消息，那就是这家公司将不在单独招聘UI设计师这一职位，这意味着，过去那种仅仅做UI界面设计的工作将不在作为一个单独的岗位存在，而是并入到了整个设计开发流程中。这是一个重要的风向标，除了企业节约人力成本的因素外，我想最大的原因在于UI设计的软件工具智能化越来越严重，以至于不再需要一个单位的人力去完成这份工作，对大公司而言，仅仅0.5个人力单位就能完成，那么剩下的0.5个人力单位怎么办？他必须要能够在产品设计中胜任其他的设计工作，比如原型交互设计等等。
随着技术的发展，人力分工会分为两种，一种是分工越来越细，还有一种就是细分总和，很遗憾，产品设计的趋势就是细分总和。所有过去我们所认为单独的岗位设置都会陆陆续续的整合起来，这意味着公司需要的人会变得更少，但个人的单兵作战能力要更强。
我想首先在于观念的理解，学习者往往会犯一个错误，过于注重单个知识点的获得，特别是技术完成类的知识点，因为学习效果会立竿见影，并且会有切实的收获。从我在专栏发布的文章来看，凡是直接论述技术知识点类的文章，点击收藏都比较高。但我并不认为这些文章是最好的，尽管它们的确给人带来直接的帮助。相反，那些看似“无用”的宏观论述，才是真正具有含金量，因为那是无数知识点和技术提炼后的总结，是整个行业宏观的立场和格局，是无数项目经验的提炼。只是很多人并不会意识到，这就是初学者容易的错误，缺乏对整体认识和全局观，因为这种能力不容易立竿见影，也不容易立刻被人看到。
但是从目前的招聘趋势来看，过去那种仅仅熟练掌握了某一种技术就能胜任的职位会在细分总和后越来越少，这意味着，学习产品设计的人，要从一开始就从全局去看待自己的工作，这点说起来简单，做起来很难。何为初学者？初学者恰恰就是缺乏整体认知高度巅峰小保姆的人。
这些往往是初学者最关心的问题，提出这些问题完全不为错，因为初学者看待一件事情的方向，是从外部开始看起，从产品设计的看，最外层的就是软件运用，此时你会认为，学会了软件就学会了产品设计。然而，这种思考问题和观察事物的方法是错的。
很明显，这个思考逻辑行不通。产品设计在苹果电脑出现之前就有，除了Axrue之外，还有很多软件能够完成产品原型和交互，更重要的是，在没有相关电脑软件之前，人们依然会做产品设计，用笔直接把设计图画在纸上。人类社会的所有技术发展都是在需求关系出现之后才有的，先有需求再有技术迭代，而不是技术迭代代替了需求。所以当一个初学者把全部眼光都放到技术实现上，并且认为技术实现就是需求本身，那么他就好像战国时期买椟还珠的人那样，属于本末倒置了。这个道理说起来非常简单，但很多初学者会陷入到产品设计的中，而迷失在错误的方向。
这就是设计的本质差别，也是全局思的开始。立足于这一点从而扩大到整个产品的设计思上，才能真正的看到产品设计的全部。很抱歉，这篇文章我依然没有写具体的技术知识点，因为产品设计的更新换代太快了，知识点一年一变，流行趋势几年一，永远写不完，跟随变化是一条没有尽头的，重要的是变化中不变的根源是什么，设计也是如此。
请大家不要误会，我并不是说技术实现不重要，相反，随着软件智能化的发展，今后所有的产品设计必然都是软件负责实现，甚至是智能化的实现，我的逻辑在于技术实现仅仅是手段，而手段不代表产品设计本身，重要的是产品的内核。
如果说过去的公司对产品设计的岗位要求是技术实现，那么随着取消UI设计师这个岗位则说明技术实现不再是求职的优势，甚至可以说这不过是基本项，我希望所有的产品设计初学者不要把它看作是学习的最终目的，这样大家的能走的更远一些，甚至可以从产品设计领域扩展到其他的设计领域，从而成为斜杠青年完生职业质变的突破。
最后，感谢读者门不遗余力的关注我的专栏，写专栏只是我业余生活的一部分，我的本职是设计师，所以我并不会自己定时更新以维持专栏热度，可一旦有不错的灵感或者新的产品设计，会第一时间在此发布。谢谢大家的支持~
王沛（号：翕和设计），设计师、人人都是产品经理专栏作家。善于深度挖掘用户需求，在人机交互，图形识别设计领域有着丰富的从业经验。
人人都是产品经理（）是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立9年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。